Вопрос: Почему не закрывают сайт ceresit-pro.kiev.ua ?! Ведь информация, размещённая здесь, наносит вред Торговой Марке "Центр  Комплектации Ceresit-Pro" ?!
Ответ: никто не просил. И не попросит.

 Примечания - Термины

Мерчандайзинг — это комплекс мероприятий, направленный на увеличение объемов продаж в  розничной торговле. 

три закона мерчендайзинга:
запас +расположение +представление 

 Мерчандайзинг развивает популярность марок путем воздействия на потребителя и заключается в проведении специальных работ по размещению и выкладке товара, оформлению мест продаж, и созданию эффективного запаса. Эта работа расширяет число покупателей торговой марки за счет стимулирования желания конечного потребителя выбрать и купить максимальное количество продвигаемого товара, а также выделения продукции относительно конкурентов.

За рубежом первоначальная инициатива по внедрению идей мерчендайзинга исходила от наиболее организованных розничных торговцев, которыми являлись сети супермаркетов.


 Алгоритм
"Партнёрства ради Успеха"
:

  • Найти и завлечь "партнёра"в "сверхприбыльный" бизнес ;
  • "Раскрутить партнёра" на финансирование новых проектов;
  • Риски убытков полностью переложить на "партнёра" (пример);
  • Параллельный поиск нового "партнёра", учреждение с ним предприятия, переброс на новое предприятие "очищенных" активов в качестве своего "хозяйского" взноса (пример);
  • "Кидаемый" "старый партнёр" остаётся с кредитными обязательствами перед банком и поставщиками

Экстенсивный (лат.) - распространяющийся вширь. Термин означает количественное увеличение, расширение.

Интенсивный путь развития - процесс развития, основанный на применении более эффективных орудий и предметов труда и более совершенных форм организации труда.

 

Версия о том, кому и зачем необходимо прекратить развитие "некачественной" традиционной дистрибьюции.
(12*01*2008)   автор: antimamona

Замечание:
изложенное ниже является субъективным взглядом на процесс изменения каналов  дистрибьюции, начатый компанией 
Хенкель Баутехник (Украина) в 2007 году.


На сегодняшний день, две трети компании "Хенкель Баутехник (Украина)"   принадлежит  немцам, а одна треть - украинскому партнёру. <Источник>

В развитии бренда "Henkel" на Украине наступит момент, когда все местные предприятия концерна  будут контролироваться на 100% немецким менеджментом, в том числе и подразделение «Хенкель Баутехник (Украина)».
 
Украинский партнёр Хенкеля продаст свою долю в предприятии немцам. Это выгодно.
 
Но что он будет продавать? Вернее, за что можно получить ХОРОШИЕ деньги? Заводы построены на кредиты из немецких источников, земля под них куплена на те же деньги. Добавочной стоимости там не много. За что купил, за то и продал. 
 
Выгодно можно продать только каналы сбыта продукции, но менеджмент ХБтУ их не контролирует, кроме продаж в Супермаркеты  - а их смогут немцы и сами организовать.
 
Значит, надо построить свой канал сбыта. Тут и появилась "Идея разработки новых стандартов мерчендайзинга".
  • Тем более, что стандартная дистрибьюция "дикая", конкурирует между собой, специализированный продукт не двигает. Только мешки с эСэМ-кой перебрасывает из одной фуры в другую. "Аборигены", одним словом. 
  • Надо их научить мешки по полкам раскладывать. А заодно и каналы сбыта перехватить. 

Для этого, осенью 2006  "Хенкель Баутехник (Украина)" был запущен специальный проект  "Центр Комплектации Ceresit-Pro". 

  • Цель проекта - перехват каналов сбыта продукции у Дистрибьюторов.
  • Фазы проекта перехвата:
    • создание управляемых Хенкелем Точек Распространения Продукции – «Центров Комплектации», сначала для розничных продаж. 
    • ослабление независимых Стандартных Дистрибьюторов путём экономической дискриминации.
 
На сегодняшний день всё, вообщем-то, идёт по плану.
 

Алгоритм "Партнёрства ради Успеха" разработан и проходит стадию внедрения и совершенствования: 

Кураторами проекта разъяснено ключевым дистрибьюторам, что наступит момент продажи немцам Сети "Центр комплектации" - и "Все мы дружно заработаем!"

Те, кто купили франшизу "ЦК", продадут свои доли в предприятиях немцам, а что будет продавать украинский менеджмент ХБтУ в этом случае? У него же нет доли во франчайзинговых предприятиях под названием "Центр комплектации Ceresit-Pro"?
 
А продавать немцам будут "Торговую Марку". 
 
"Как это?"- подумает внимательный читатель, " немцам продавать их же торговую марку?! Ceresit-Pro - это же им, немцам, и принадлежит, наверняка! Маразм у автора, однако."

Не маразм. Продаваться будет не Ceresit-Pro.

Тем более, нет в Европе такой Торговой Марки - Ceresit-proCERESIT-KLINKERFEST есть, Ceresit-Aquapox и Ceresit-Aquathan тоже есть, а Cresit-Pro - нет.
Можете поискать сами >>> Madrid Express Simple Search

Продаваться будет другая торговая марка -
Торговая Марка "ЦЕНТР КОМПЛЕКТАЦИИ ceresit-pro".
 
И продаваться она будет согласно украинскому законодательству.  Но об этом позже.





--------------------------------------------------
Цитата1: Генеральный директор компании «Хенкель Украина» и cпикер компании Henkel в Украине г. Дитер Кноль: "... в строительном бизнесе очень важно иметь локального партнера со знанием местного рынка. Поэтому «Хенкель Баутехник (Украина)» — это совместное предприятие, только две трети которого принадлежат Henkel" Источник: журнал «&.СТРАТЕГИИ»
--------------------------------------------------
Цитата2
: Идея разработки новых стандартов мерчендайзинга была вызвана прогрессивной концепцией компании по развитию традиционной дистрибьюции в 2007 году. В рамках этой концепции Хенкель Баутехник (Украина) изменила свой подход к категоризации торговых точек, сделала акцент на развитии качественной дистрибьюции и внедрении единой системы управления продажами.
(выделено автором)
Источник: International Standart  Franchise (УкрСтандартФраншиза)
Компания ISF является ведущим консультантом в областях стандартизации бизнес-процессов на предприятии, управленческого консалтинга, реструктуризации и оценки бизнеса, защите объектов интеллектуальной собственности и построении франчайзинговых сетей.
 --------------------------------------------------